在凌亂散滿了數(shù)份進(jìn)程報(bào)告的案頭上，夾雜了這樣的一張小字條：Aok Yuen是一個好人。大抵是十年前的事吧，當(dāng)時我還在恒美廣告任文案，無意間看到了同事的男友到訪留下的一紙自白，也不好意思追問下去，但那行直率的字體卻深刻留存在我記憶之中，就像一個經(jīng)典的廣告口號…
Ruth：當(dāng)年是怎樣闖出香港？
Aok：突然收到美國一間廣告公司老板的電話，她說希望可以聘請一些專業(yè)的廣告人，提升美國華文廣告的水平，她提議我先到紐約實(shí)地觀察后再作決定，既然機(jī)票酒店都有人付，我便當(dāng)作渡假走一趟。
那公司位于蘇豪區(qū)，往來的都穿著時髦的藝術(shù)工作者，附近更是Gallery林立，以地理來說簡直是廣告人最理想的工作地點(diǎn)：碰巧他們要趕一個project，我于是多留了一個星期幫手，發(fā)現(xiàn)一起工作的尚算合得來，自己其實(shí)也一直想嘗試和體會一下外地生活，眼前放著大好機(jī)會，于是便答應(yīng)下來。
Ruth：期望和現(xiàn)實(shí)有沒有差距？
Aok：只抵頭兩個星期，曾想過馬上買機(jī)票回港。原來所謂創(chuàng)作部，大部分都沒有廣告經(jīng)驗(yàn)，一個曾任空中小姐，一個曾任翻譯員，一個剛畢業(yè)，領(lǐng)著一般雜牌軍，每次brainstorm就看到他們茫茫然六神無主的眼神，然后還要跟其他日、韓、越南、菲律賓、印度等等組別的同事，研究概念是否適用于各國文化，五個小時激辯之后，手上的稿紙卻仍是一片空白，心自暗忖今次可能真是白走一趟了。
Ruth：你終于也是留下來，是有什么轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)嗎？
Aok：后來細(xì)想，其實(shí)每次轉(zhuǎn)工初期也需要適應(yīng)，更何況今次是轉(zhuǎn)國家？自己同組的，他們也樂意勤加學(xué)習(xí)，其他組別的，就但跟他們學(xué)習(xí)各國文化的喜好忌禁，一個概念要適用于不同的民族，本來就不是件容易的事。
Ruth：每一個好的廣告意念，總須經(jīng)歷崎嶇的創(chuàng)作過程，我看著你也有不少佳作。
Aok：其實(shí)最滿意的還只得一件，就是用自然得聲音比喻遠(yuǎn)方親友得一個長途電話廣告，意念相當(dāng)簡單，但當(dāng)中描寫得情感卻十分真，出看毛片時自己也有「毛管棟」(起疙瘩)得感覺。那廣告也贏得了好幾個國際獎項(xiàng)，包括The New York Festivals, Summit Awards, Mobius International Awards和AWNY Awards，我記得頒獎單位播出那篇「自然得聲音」，播到用雷電比喻外母時，全場笑聲大作，而在場得大部份人士都是外籍人士，得到主流市場的認(rèn)同，令我有莫大得滿足感。
今日，舊同事和男友已成配偶，六年間不斷的努力，創(chuàng)造了三件結(jié)晶品，除了可愛活潑的小偉鴻和小偉瞳外，還有剛滿兩歲的A Partnership。
Ruth：其實(shí)在美國做廣告跟在香港有什么不同？
Aok：我最初以為自己主要負(fù)責(zé)華人市場，應(yīng)該跟香港沒有什么差別，做一個廣東話版本，一個國語版本不就成？后來發(fā)現(xiàn)雖然大家同是中國人，但中港臺三地都有各自不同得風(fēng)俗和習(xí)慣，比方說，原來臺灣得中秋是沒有燈籠的，不明白往往就會碰壁。要用一個稿去打動三個不同地方的顧客，難；后來我要負(fù)責(zé)整個亞裔市場得創(chuàng)作，一個稿有時更要接觸來自六個亞洲國家得顧客，真是難上加難！
Ruth：如何拆解？
Aok：一般有兩種處理手法：一是每個國家一個稿，不過如果預(yù)算有限，這個方法便行不通，制作也很復(fù)雜；另外就是用一些十分Generic的概念，放棄個別文化的本國特式，著重亞裔顧客在美國的生活模式，這個方法比較常用。
Ruth：你怎樣定義好廣告？
Aok：可能我是一個很sensitive的人，喜歡比較感性的手法。就像早前制造的一個移民故事，其中一幕說太太為丈夫準(zhǔn)備早飯，她很細(xì)心的把冬菇一片一片均勻放在那煲雞飯上，雖然這只是生活上的一些微細(xì)事，但總覺得這些小細(xì)節(jié)很讓人感動。播出后很多觀眾更致電給我們的客戶，說對這個故事很有共鳴，有些更說看的眼眶也濕潤了。那篇也贏了好多廣告獎項(xiàng)，后來也有很多其他廣告公司效仿。廣告能令目標(biāo)對象有正面反應(yīng)，創(chuàng)意得到業(yè)內(nèi)肯定，就是好廣告。
Ruth：有了自己的公司后，重點(diǎn)會否由創(chuàng)意轉(zhuǎn)為生意？
AOK：我記得數(shù)年前一次偶然的機(jī)會，跟廣告大師George Lois有過一面之談，他說到擁有自己公司后，理性與感性永遠(yuǎn)不斷斗爭，每天就是為尋求一個適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。不過，我是創(chuàng)作出身的，總希望創(chuàng)意永遠(yuǎn)排第一位。我們一直把公司定位一間Creative Boutique，希望跟我們做生意的，都能尊重創(chuàng)意。所以我們每次只會present一個idea，不打安全波，不存僥幸之心，與其希望客戶不會買錯「橋」，不如堅(jiān)持不是好「橋」不出門。
Ruth：一點(diǎn)財(cái)政壓力也沒有？
Aok：當(dāng)然不是，小規(guī)模公司，行政創(chuàng)作總監(jiān)是我，電腦工程部主管又是我，甚至廁所塞了，通渠的也是我。天天努力，為的就是堅(jiān)持理想之余，員工出糧也不會遲。公司目前仍要積極爭取更多新客戶。
一口氣把六年奮斗濃縮成兩杯Capuccino間的一席話�？纯此闹埽偃誚illage的露天Café都坐滿了各式各樣的人――左邊穿了耳環(huán)的美國青年，臂上紋著一個「惡」字；后面兩位日本美少女，正檢視著在各大名店中打獵回來的戰(zhàn)利品；一個像極了姬菲芙的女服侍，穿著QCV貼身Tee為客人下單…曼科頓總統(tǒng)是那樣地令人目不暇接。
Ruth：市場中又不少針對亞裔市場的廣告公司，規(guī)模比你們大，后盾比你么強(qiáng)，A Partnership憑什么去贏？
Aok：人。我們的成員，有來自香港的、其他亞洲地區(qū)的、或是美國土生土長，每一個都是擁有專業(yè)廣告經(jīng)驗(yàn)的廣告人。推廣提案建基于我們對消費(fèi)者和市場的分析，相信我們能夠在眾多對手當(dāng)中取得美國郵政這個客戶，這也是主要原因。
美國政府后來跟我們說，我們在所有參加比稿的廣告公司中，總得分是最高的，當(dāng)中更包括競爭主流市場的國際性廣告巨頭。我們新制作的廣告片，本來只用作推亞裔市場，客戶看過毛片后，覺得概念表達(dá)的既然是human insight，是universal的，所以將會安排于主流媒體如NBC和CBS電視臺播出，這是美國廣告罕有的事。
Ruth：有想過將來擴(kuò)展至主流市場嗎？
Aok：哈哈哈…這還有一段很長很長的路，真的很長很長。2000年全國人口普查之后，很多客戶也明白到消費(fèi)強(qiáng)勁的亞裔市場正在不斷膨脹，紛紛萌起攻入這個市場的念頭，但仍有不少抱著Asian Market is nice to have，做完主流市場、非裔市場、和西班牙裔市場後，預(yù)算倘若有剩余便拿零頭來玩玩吧。我總覺得我們不應(yīng)該是Step Child，我希望得到整個市場和社會的認(rèn)同，我希望亞洲人…特別是中國人的地位得到肯定，現(xiàn)在還是專心做好自己的專長吧。
Ruth：開業(yè)至今有沒有遇遇什么令人氣餒的事？
Aok：月前公司加入了一些廣告協(xié)會，本以為是同業(yè)互相支援，推動美國亞裔廣告市場的發(fā)展，大家良性競爭，目標(biāo)是令這個市場得到主流社會得確定，誰知都是一些沽名釣譽(yù)的玩意，既得利益者不大歡迎新加入的競爭對手。說不上是令人氣暖，但總有點(diǎn)兒令人失望。
Ruth：管理來自不同文化、信仰和背景的人，是不是很困難？
Aok：管人的確不容易。最近一名韓籍女同事，整天心緒不寧，說經(jīng)�？吹揭粋�穿藍(lán)色西裝的陌生男子在會議室里走來走去，我足足用了半天時間去安慰她，不斷找出除了鬼神傳之說外的各種可能性，原來做老板，有時也要兼心理醫(yī)生。
Ruth：你平常那樣喜歡說笑搞氣氛，真難想象你去正正經(jīng)經(jīng)幫人分析心理。
Aok：是，其實(shí)我要一邊說，一邊忍笑，真的不容易…不過她聽過后真的安心很多。
Ruth：有時候，一個人的改變，都是因?yàn)槟承┤说哪承┰�。在你的廣告生涯，哪一位對你影響最大？
Aok：我太太。是她小時候自己榨果汁到地盤兜售的生意頭腦感染了我，是她對創(chuàng)作部同事的尊重支持了我，是她每次挑戰(zhàn)我們的創(chuàng)作是否能于策略互相呼應(yīng)的敏捷思路激勵著我。在公在私，我知道我要做得更好。
大概兩年前我一家初到美國，到后來一切還未安頓，當(dāng)時已育有一子、太太正懷孕六個月的Aok夜半到訪，拿著工具箱和電筒，幫忙把燈椅床柜一一安裝妥當(dāng)，這事我是清楚的記得的。
我不知道，讀者看過這篇訪問后，會否覺得Aok Yuen是叱咤美國東岸亞裔廣告界的杰出華人代表。我只知道，對我來說，Aok Yuen是一個好人。
Ruth：看你的樣子準(zhǔn)是打算在美國落地生根吧？
Aok：是不打算回香港了，目前仍有一大推奮斗目標(biāo)等著我。就是掛念香港的爸媽幸好長途電話費(fèi)越來越便宜。
Ruth：你會不會建議其他中港臺的華裔廣告人，像你一樣到外國闖一番事業(yè)？
Aok：其實(shí)我贊成每個廣告人都不斷嘗試新事物，不管是哪個國家，哪個市場，看的人和事多了，創(chuàng)意都會豐富一點(diǎn)，就像嘗試不同的美食一樣，真的很有趣味。
Ruth：廣告會是你的終生事業(yè)嗎？
Aok： 其實(shí)，我和太太還想開一間餐廳，賣什么菜式仍在構(gòu)想中，不過如果賣餐飯，一定要外面的糯米薄薄一層，包著很多很多油條、肉松和榨菜…
Ruth：我看差不多了，還有什么要補(bǔ)充？
Aok：都差不多了…噢！不過你不要把我寫的太好，其實(shí)如果我不是人在美國，我看怎樣排隊(duì)也未輪到訪問我。你不妨來點(diǎn)像一周刊那些專訪一樣的事候大踢爆，我怕你會寫得太完美。。。
原圣杰小檔案
A Partnership. Inc. 執(zhí)行副總裁兼首席創(chuàng)意總監(jiān)
1983年，原圣杰在香港FCB開始了他前五年的廣告生涯，之后的七年間，曾陸續(xù)在香港Saatchi & Saatchi、J.Walter Thompson、Batey Ads及Euro RSCG Ball Partnership工作。
1995年，他加盟當(dāng)年在紐約首屈一指的亞裔廣告公司LTT Advertising，并在三年后，成為紐約另一家知名廣告公司Adnerasua的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。
在2000年新世紀(jì)的開始，原圣杰全心投入由其妻彭靖雯所創(chuàng)立的A Partnership廣告公司。身為該公司的執(zhí)行副總裁兼首席創(chuàng)意總監(jiān)，他成功地以他敏銳眼光及鮮明創(chuàng)意贏得U.S. Postal Service客戶的青瞇，擊敗了當(dāng)時一起提案的另兩家美國最大亞裔廣告公司。
從事廣告業(yè)多年，原圣杰曾服務(wù)過許多知名大型企業(yè)，更曾獲得亞太及北美地區(qū)無數(shù)創(chuàng)意獎項(xiàng)。
李少蕙
自從6歲家中置了一部彩色電視。吸引了左鄰右里小孩在家門前圍觀開始。立志要往傳播媒介一闖。于香港中文大學(xué)新聞與傳播學(xué)系畢業(yè)后，曾任商業(yè)電臺及新城電臺唱片騎師；兩年后由廣播圈跳進(jìn)廣告圈，十年間先后受聘于達(dá)彼思、奧美、智威湯遜及李奧貝納等香港4A廣告公司。后越洋加盟美國東岸較具規(guī)模的亞裔市場廣告公司Admerasia New York，期間在New York University及Parsons School of Designs分別修讀互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用以及網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。閑來弄兒為樂，陪伴兒子彈彈琴、上上網(wǎng)。