在凌亂散滿了數(shù)份進(jìn)程報(bào)告的案頭上，夾雜了這樣的一張小字條：Aok Yuen是一個(gè)好人。大抵是十年前的事吧，當(dāng)時(shí)我還在恒美廣告任文案，無意間看到了同事的男友到訪留下的一紙自白，也不好意思追問下去，但那行直率的字體卻深刻留存在我

Ruth：當(dāng)年是怎樣闖出香港？
Aok：突然收到美國一間廣告公司老板的電話，她說希望可以聘請一些專業(yè)的廣告人，提升美國華文廣告的水平，她提議我先到紐約實(shí)地觀察后再作決定，既然機(jī)票酒店都有人付，我便當(dāng)作渡假走一趟。

那公司位于蘇豪區(qū)，往來的都穿著時(shí)髦的藝術(shù)工作者，附近更是Gallery林立，以地理來說簡直是廣告人最理想的工作地點(diǎn)：碰巧他們要趕一個(gè)project，我于是多留了一個(gè)星期幫手，發(fā)現(xiàn)一起工作的尚算合得來，自己其實(shí)也一直想嘗試和體會一下外地生活，眼前放著大好機(jī)會，于是便答應(yīng)下來。

Ruth：期望和現(xiàn)實(shí)有沒有差距？
Aok：只抵頭兩個(gè)星期，曾想過馬上買機(jī)票回港。原來所謂創(chuàng)作部，大部分都沒有廣告經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)曾任空中小姐，一個(gè)曾任翻譯員，一個(gè)剛畢業(yè)，領(lǐng)著一般雜牌軍，每次brainstorm就看到他們茫茫然六神無主的眼神，然后還要跟其他日、韓、越南、菲律賓、印度等等組別的同事，研究概念是否適用于各國文化，五個(gè)小時(shí)激辯之后，手上的稿紙卻仍是一片空白，心自暗忖今次可能真是白走一趟了。

Ruth：你終于也是留下來，是有什么轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)嗎？
Aok：后來細(xì)想，其實(shí)每次轉(zhuǎn)工初期也需要適應(yīng)，更何況今次是轉(zhuǎn)國家？自己同組的，他們也樂意勤加學(xué)習(xí)，其他組別的，就但跟他們學(xué)習(xí)各國文化的喜好忌禁，一個(gè)概念要適用于不同的民族，本來就不是件容易的事。

Ruth：每一個(gè)好的廣告意念，總須經(jīng)歷崎嶇的創(chuàng)作過程，我看著你也有不少佳作。
Aok：其實(shí)最滿意的還只得一件，就是用自然得聲音比喻遠(yuǎn)方親友得一個(gè)長途電話廣告，意念相當(dāng)簡單，但當(dāng)中描寫得情感卻十分真，出看毛片時(shí)自己也有「毛管棟」(起疙瘩)得感覺。那廣告也贏得了好幾個(gè)國際獎項(xiàng)，包括The New York Festivals, Summit Awards, Mobius International Awards和AWNY Awards，我記得頒獎單位播出那篇「自然得聲音」，播到用雷電比喻外母時(shí)，全場笑聲大作，而在場得大部份人士都是外籍人士，得到主流市場的認(rèn)同，令我有莫大得滿足感。

今日，舊同事和男友已成配偶，六年間不斷的努力，創(chuàng)造了三件結(jié)晶品，除了可愛活潑的小偉鴻和小偉瞳外，還有剛滿兩歲的A Partnership。

Ruth：其實(shí)在美國做廣告跟在香港有什么不同？
Aok：我最初以為自己主要負(fù)責(zé)華人市場，應(yīng)該跟香港沒有什么差別，做一個(gè)廣東話版本，一個(gè)國語版本不就成？后來發(fā)現(xiàn)雖然大家同是中國人，但中港臺三地都有各自不同得風(fēng)俗和習(xí)慣，比方說，原來臺灣得中秋是沒有燈籠的，不明白往往就會碰壁。要用一個(gè)稿去打動三個(gè)不同地方的顧客，難；后來我要負(fù)責(zé)整個(gè)亞裔市場得創(chuàng)作，一個(gè)稿有時(shí)更要接觸來自六個(gè)亞洲國家得顧客，真是難上加難！

Ruth：如何拆解？
Aok：一般有兩種處理手法：一是每個(gè)國家一個(gè)稿，不過如果預(yù)算有限，這個(gè)方法便行不通，制作也很復(fù)雜；另外就是用一些十分Generic的概念，放棄個(gè)別文化的本國特式，著重亞裔顧客在美國的生活模式，這個(gè)方法比較常用。

Ruth：你怎樣定義好廣告？
Aok：可能我是一個(gè)很sensitive的人，喜歡比較感性的手法。就像早前制造的一個(gè)移民故事，其中一幕說太太為丈夫準(zhǔn)備早飯，她很細(xì)心的把冬菇一片一片均勻放在那煲雞飯上，雖然這只是生活上的一些微細(xì)事，但總覺得這些小細(xì)節(jié)很讓人感動。播出后很多觀眾更致電給我們的客戶，說對這個(gè)故事很有共鳴，有些更說看的眼眶也濕潤了。那篇也贏了好多廣告獎項(xiàng)，后來也有很多其他廣告公司效仿。廣告能令目標(biāo)對象有正面反應(yīng)，創(chuàng)意得到業(yè)內(nèi)肯定，就是好廣告。

Ruth：有了自己的公司后，重點(diǎn)會否由創(chuàng)意轉(zhuǎn)為生意？
AOK：我記得數(shù)年前一次偶然的機(jī)會，跟廣告大師George Lois有過一面之談，他說到擁有自己公司后，理性與感性永遠(yuǎn)不斷斗爭，每天就是為尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。不過，我是創(chuàng)作出身的，總希望創(chuàng)意永遠(yuǎn)排第一位。我們一直把公司定位一間Creative Boutique，希望跟我們做生意的，都能尊重創(chuàng)意。所以我們每次只會present一個(gè)idea，不打安全波，不存僥幸之心，與其希望客戶不會買錯(cuò)「橋」，不如堅(jiān)持不是好「橋」不出門。

Ruth：一點(diǎn)財(cái)政壓力也沒有？
Aok：當(dāng)然不是，小規(guī)模公司，行政創(chuàng)作總監(jiān)是我，電腦工程部主管又是我，甚至廁所塞了，通渠的也是我。天天努力，為的就是堅(jiān)持理想之余，員工出糧也不會遲。公司目前仍要積極爭取更多新客戶。

一口氣把六年奮斗濃縮成兩杯Capuccino間的一席話�？纯此闹埽�假日Village的露天Café都坐滿了各式各樣的人――左邊穿了耳環(huán)的美國青年，臂上紋著一個(gè)「惡」字；后面兩位日本美少女，正檢視著在各大名店中打獵回來的戰(zhàn)利品；一個(gè)像極了姬菲芙的女服侍，穿著QCV貼身Tee為客人下單…曼科頓總統(tǒng)是那樣地令人目不暇接。

Ruth：市場中又不少針對亞裔市場的廣告公司，規(guī)模比你們大，后盾比你么強(qiáng)，A Partnership憑什么去贏？
Aok：人。我們的成員，有來自香港的、其他亞洲地區(qū)的、或是美國土生土長，每一個(gè)都是擁有專業(yè)廣告經(jīng)驗(yàn)的廣告人。推廣提案建基于我們對消費(fèi)者和市場的分析，相信我們能夠在眾多對手當(dāng)中取得美國郵政這個(gè)客戶，這也是主要原因。
美國政府后來跟我們說，我們在所有參加比稿的廣告公司中，總得分是最高的，當(dāng)中更包括競爭主流市場的國際性廣告巨頭。我們新制作的廣告片，本來只用作推亞裔市場，客戶看過毛片后，覺得概念表達(dá)的既然是human insight，是universal的，所以將會安排于主流媒體如NBC和CBS電視臺播出，這是美國廣告罕有的事。

Ruth：有想過將來擴(kuò)展至主流市場嗎？
Aok：哈哈哈…這還有一段很長很長的路，真的很長很長。2000年全國人口普查之后，很多客戶也明白到消費(fèi)強(qiáng)勁的亞裔市場正在不斷膨脹，紛紛萌起攻入這個(gè)市場的念頭，但仍有不少抱著Asian Market is nice to have，做完主流市場、非裔市場、和西班牙裔市場後，預(yù)算倘若有剩余便拿零頭來玩玩吧。我總覺得我們不應(yīng)該是Step Child，我希望得到整個(gè)市場和社會的認(rèn)同，我希望亞洲人…特別是中國人的地位得到肯定，現(xiàn)在還是專心做好自己的專長吧。